1. Почему вы выбрали именно нашу компанию?
Вы идиот(ка), да? Я, как и все кандидаты до меня и после меня, направил резюме в десяток мест. Где устроюсь быстрее и выгоднее — там и хорошо.
2. Как вы считаете, почему мы должны выбрать именно вас?...
Вам работники вообще нужны? Ну вот он я. Работник. Именно меня стоит выбрать хотя бы потому, что я явно умнее всех тех, кто заливал на эти вопросы стандартную чушь. И умнее вас, между прочим, потому что я никогда т
...читать дальше (еще 3182 символов) >>аких дурацких вопросов бы не задал.
3. Какую зарплату вы хотели бы получать?
2,5 млн. $ в год. Столько получает президент США. Что вообще за вопрос такой? Естественно, что я хочу получать настолько высокую зарплату, насколько вы сможете мне заплатить. Только ведь вы всё равно не заплатите. Тогда нечего и выпендриваться. Всё равно выбор за мной: вы говорите цену, я говорю — согласен или нет.
4. Почему вы ушли с предыдущего места работы?
У вас на работу был спец.набор из школы для умственно отсталых? Какая вам разница, почему я ушел. Всё равно вы ради меня ничего не измените. Ну что вам даст ответ? Во-первых, я совру. Во-вторых, предположим, отвечу честно: маленькая зарплата или отсутствие карьерного роста, или бесперспективность, или не сошелся с коллективом, или не понравился собаке начальника. И что? Вы же не знаете, сойдусь ли я с вашим начальником, коллективом и их собакой. И не узнаете, пока не попробуете.
5. Кем вы видите себя через 5/10/20 лет (в нашей компании)?
Если я буду настолько бездарен, чтобы остаться в вашей компании на 5 лет, то меня не стоит вообще на работу брать. Да и компания ваша... Вот вам встречный вопрос: какие планы компании на ближайшие 5/10/20 лет? Что? Нет таких. Так если вы сами не знаете, что с вами будет через 20 лет, будет ли компания и какую нишу она намеревается занимать, то мне-то откуда это знать? Вы тут наркотики употребляете, не иначе.
6. Какие у вас были достижения на предыдущем месте работы?
А резюме вам недостаточно, значит. Ну хорошо. Я отлично работал и великолепно справлялся со своими обязанностями. Вот это — достижение! Если же ваши работники работают так, что хорошо работают они лишь изредка, то я вас разочарую: при правильном руководстве и хорошей работе никаких достижений быть не должно! Работать надо, а не ерундой маяться и достижения достигать!
7. Каким бы вы хотели видеть своего начальника?
Я бы хотел его не видеть. Это — раз. А два — без разницы. Серьезно, мне нет разницы как он выглядит. Главное, чтобы он был начальником: тем, кто может нормально и внятно сформулировать задачи. А в остальном, пусть хоть в красных труселях на белой капибаре разъезжает по офису.
8. Какие у вас есть достоинства?
О! Это очередной "умный" вопрос, да? На гуслях я умею играть и плеваться на 10-15 метров в длину. Если вам нужна моя квалификация, то она указана в резюме. Если вам что-то нужно еще — то об этом и спросите. А если вы сами не знаете, чего вы хотите и что вам нужно, то тут, извините, ничем помочь не могу. Формулировать скрытые и неясные желания — это вам к психиатру нужно.
9. Каковы ваши недостатки?
Так я вам и сказал. Ага, щаз! Вы определитесь, что вам надо, а я скажу, есть ли у меня к этому недостаток, а то у меня есть недостаток — хорошо тенором пою, соседи жалуются, а в консерватории сказали — талант. Вот еще недостаток: когда я ем суп, я зачерпываю ложкой к себе, а не от себя! О как!
Короче, верните листочек с вопросами тому ребенку-дауну, у которого вы его забрали, и не обижайте его больше, ему и так несладко живется. Если вы не знаете, что вам нужно, то берите на работу меня, мы удивительно подходим друг другу: я тоже не имею понятия, что вам нужно!
-
-
07.10.2014 в 17:56-
-
07.10.2014 в 17:59-
-
07.10.2014 в 18:00Представим, что вы ищете специалиста по складыванию оригами, который будет руководить простыми складывальщиками. И тут прихожу к вам я. В резюме у меня стоит, что я складываю оригами 10 лет, знаю 145 видов фигурок дотошно и до вас руководила артелью в два рыла.
Вы задаете мне этот вопрос и... и я туплю. Потому что давно не воспринимаю новую фигуру как достижение, их слишком много, а руководить двумя рылами вообще с детства привыкла, у меня два мелких брата дома есть. Ваши ожидания не совпадают с моей реальностью. Понимаете? Человек может не назвать достижениями реально достижения потому, что для него это обыденность, которую и смысла-то упоминать нет, хотя для вас как для собеседующего это в ранг достижений попадает.
Т.е. в условной ситуации с оригами вы отсеете потенциально очень хорошего кандидата, для которого выполнение планируемых обязанностей привычное дело.
-
-
07.10.2014 в 18:02-
-
07.10.2014 в 18:13Сразу лесом, гипнотизёры доморощенные нашлись.
-
-
07.10.2014 в 18:14Ок, галочка. Возможно, вам зададут наводящий вопрос. Но это не единственный вопрос на собеседовании, на остальные вы тоже как-то отвечаете.
Дальше все зависит от того, кто предприятию нужен на этой должности, кем ему предстоит руководить, и кому подчиняться.
Но, конечно, лучшее впечатление произведет тот, кто тупить не будет, если только предприятие не заинтересовано в том, чтобы на этом месте стоял не слишком уверенный человек.
-
-
07.10.2014 в 18:36-
-
07.10.2014 в 18:37Да причём ту ранимые. Хрень какую-то затеваете. В глаза им смотри. Кто как привык, так и делает, и уровня работника сие не отражает.
-
-
07.10.2014 в 18:39-
-
07.10.2014 в 18:49-
-
07.10.2014 в 19:06Это где у нас все так плохо и страшно? На какую должность претендует описываемый персонаж?
Чем меньше человек любит себя, тем больше любит других.
Чем меньше человек любит себя, тем больше у него проблем с психикой. Иногда они выражаются в повышенной любви к другим в ущерб себе, но далеко не всегда.
Собственно, отчаянное нежелание говорить о заслугах и неумение сменить парадигму, даже если она явно не подходит под актуальный запрос, достаточно показательны.
Первое собеседование бессмысленно проводить три часа, этого и не требуется обычно. Проще поговорить со всеми кандидатами по 30 минут, совместно с заказчиком вакансии составить шорт-лист, и в случае сложного выбора при прочих равных производить раскопки. Но там уже обычно речь идет о решении конкретных задач, в чем "профессиональный победитель" имеет шанс показать себя с лучшей стороны.
-
-
07.10.2014 в 19:12Ничего плохого или страшного не вижу. Нет, разумеется, исключения быть могут. Если вы нанимаете клоуна. Тогда даже претензия вашего коллеги на взгляд в глаза обоснована. Но мы не говорим узкоспециально о найме клоунов.
Чем меньше человек любит себя, тем больше у него проблем с психикой
Ничего подобного. Потому что, как ни старайся, меньше необходимого себя любить не будешь.
И тут бросайся вумными пустыми словами, вроде парадигмы, не бросайся (хотя, если вы нанимаете препода по КСЕ, пусть бросается, им оно к месту, в рамках общей несомой ахинеи), ничего не изменить.
Именнол что бессмысленно, и я о чём)) Потому и незачем тратить полчаса на неуместные вопросы, когда проблема решается уместными, по вашим же словам.
-
-
07.10.2014 в 20:01И вы мне про должность не ответили, кого мы нанимаем?
Я в вашем описании узнала портрет специалиста, с которыми мне доводилось работать. Инженеры старой советской закалки, которые сейчас руководители проектов или ведущие специалисты. Может типаж и еще где-то встречается, не поручусь. Вы про этот вариант?
Но, честное слово, вероятность обычному эйчару встретить его на собеседовании исчезающе мала. Эти люди сами не уходят со своего рабочего места - они не могут подвести работодателя, это исключено. Их обычно переводят практически за руку, напирая на бессовестность предыдущего начальства и полную незаменимость и необходимость на новом месте. Никто с ними о зарплате не разговаривает, это оскорбительно. И резюме для кадров за них пишут.
Вот они, если им таки случается искать работу самостоятельно, очень обижаются на эйчаров за недостаточное внимание и уверены, что их соответствие желаемой вакансии способен оценить только профессионал одного с ними уровня.
Засада в том, что такого человека невозможно взять "с улицы", три часа его собеседуй или три дня, на такие позиции обычно чужих людей и не ищут, в компании обязательно должно быть место под этого конкретного специалиста и человек, который знает, как с ним работать, и готов посвятить пару месяцев своего времени адаптации нового сотрудника к коллективу и коллектива к новому сотруднику. Иначе вероятны такие внезапные фейлы, что эффективней взять кого-нибудь попроще и дорастить.
Ничего подобного. Потому что, как ни старайся, меньше необходимого себя любить не будешь.
Там обычно бывает очень свое понимание "необходимого", как раз связанное с определенными проблемами.
Из серии "нет необходимости лечить зубы, если они просто развалились, но не болят".
-
-
07.10.2014 в 20:08А почти без разницы, кроме чего-то узкоспециального, типа клоуна-массовика etc
КМК, такое отношение нормально для любого человека, чему деды и пример.
Да ладно. Все себя кормят-греют-одевают-спать кладутНиже этого не то что не опустишься - до этого-то до спустишься, так что, ту можно быть спокойным, как пень.
-
-
07.10.2014 в 20:35Позиции под дедов - штучные. Позиции, соответствующие им по сложности подбора - такие же.
80% стандартных вакансий отлично закрываются с помощью анализа резюме и собеседования по стандартной анкете. Еще 15% - по шорт-листам и повторным собеседованиям.
С 5% приходится помучиться. =) Но городить для всех 100% огород с индивидуальными косвенными вопросами - неэффективно.
Да ладно. Все себя кормят-греют-одевают-спать кладут
Вот у вас здоровая психика. =) А мне даже в этом минимуме разное встречалось.
Не считая того, что развалившиеся зубы в него не входят, но очень пугают иностранных заказчиков, вплоть до необходимости создавать между ними и обладателем зубов дополнительное звено. Что, естественно, неудобно и мешает плодотворному рабочему процессу.
-
-
07.10.2014 в 20:43С 5% приходится помучиться. =) Но городить для всех 100% огород с индивидуальными косвенными вопросами - неэффективно.Loreleia,
Я не совсем о том, а лишь про то, что некоторые вопросы некоректны в принципе. Или сгодятся как раз для вакансий, коих процентов не более 5ти, и то, и то.
у вас здоровая психика. =)
Не уверен, хотя и надеюсь. Но людей с явно выраженной нездоровой уж вряд ли собственное отношение к своим заслугам туда завело. Вот собственное отношение к водке - могло. Но таких вы и без собеседования явно не возьмёте же))
-
-
07.10.2014 в 23:40Настоящих узкопрофильных профессионалов вообще не унижают тупыми вопросами: они предоставляют те услуги, которые руководитель сам себе обеспечить ну никак не может, и в его интересах как раз-таки выдать план фирмы лет на 5 вперёд, а не спрашивать, кем вы себя видите. Если речь идёт о рядовой работе, на выполнение которой способны многие, беседа должна концентрироваться вокруг обязанностей обсуждаемой позиции, а не личности работника. Здесь вообще универсальных вопросов нет.
-
-
08.10.2014 в 09:21